TOUKIN
事業計画書は何度か作りました。計画通りに行く事は無く都度修正をかけながら進めていきます。希望的観測は極力排除すると夢のない計画になりますが事実は事実です。拡大ばかりを追うことよりも利益率、内部留保、場合によっては縮小、Ｍ＆Ａも念頭に入れる計画が本物でしょう。
水を使っている工場では水に係わる諸問題が発生しています。それぞれに工場によって違いがあり、今すぐに解決したい、今すぐでなくて将来に対する不安を解消したいの二つになります。装置説明と原理はと聞かれるとどこから説明して良いのか悩みます。今までには問題物質を無くして欲しいという案件がいくつかありましたが、消滅するわけでは無く、違う物に化学変化すると説明するのが正しいでしょう。営業としてはまだまだですね。昨日出かけたところで高級外車が多く露天にあったことに驚きました。
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プロフィール
代表取締役:
株式会社トーキン 内田長信