TOUKIN

社長のブログ


経営計画書は未来を描く為、希望的観測が多くなりがちです。現業の延長線上では大きなブレはありませんが、新規事業を計画に入れるときは希望的観測が多くなる為、期待値をかなり低くしないと人、物、金の流出が多く、本業にまで影響を及ぼします。少ない資本で始めて、撤退する時はすばやくです。やると決めたら3年間は継続したいものです。



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